働きがいのある会社へ
ここ数年の弊社の課題です
その中で部下と上司のコミュニケーションを良いものにしていくこと
1対1の面談がどちらにとっても待ち遠しいものになればいいなと思っています
そんな時に偶然出会った久野和禎さん
そして、フィードフォワードという考え方に出会いました
フィードフォワードのメンタリティをインストールする
これは久野さんの言葉ですが、
まずはマネジメントをする人たちにこんなことができたらと思っています
日々心動かされたことを記していきます
多くの方にご利用いただければ幸いです
45分準耐火構造外壁の認定にあたっては
桜設計集団さんにご指導いただきました
ありがとうございました
経営者の方は障害者雇用というと
日本理化学工業株式会社を思い出す方も多いと思います
*全社員85名中63名が知的障がい者/平成30年2月現在(HPより)
チョークの粉ってあまり良いイメージがありません
そこで粉のでないチョークを開発しようと取り組んで生まれたのが
またこうした方たちをつなぐ人たち
いろいろな方のお話を伺うことができました
保護者の方:障がい者のある息子をもったおかげで出会いが広がったというお話
9月2日までやってます
蔵前にある株式会社ヤマト屋さんにお邪魔する機会があった
写真は代表の正田誠さん
クレーム対応こそ、ヤマト屋さんの中核的競争力と位置づけている
ここは、商品の様々な性能を測る場所
クレームの原因解明をする「価値づくり創造室」
ほとんどの測定器はオリジナル、正田さんご自身が作ったものだそうです
クレーム対応い関する方針や対応マニュアルなど、徹底した取り組みを実践されています
こうしたプロセスの積み重ね、徹底ぶりがヤマト屋さんの強みとなっています
見習うべき点の多い会社でした
カバンも欲しくなりました
毎週月曜日に販売に来る就労支援施設のパン屋さんも
先週は、事前に連絡があり、働く方のことを考え、臨時休業でした
ある経営者と電話でお話したところ
通常時に比べると職人さん一人あたりの出来高が50%程度とのお話
もちろん、多めに休憩を取るなど、体調に留意するよう指示をしているそうです
但し、この猛暑でも、工期は厳守でといわれてしまうとのこと
地域の工務店さんは、理解していただけるようですが、
公共事業が関係するような現場では、工期厳守と言われてしまうようです