ビアパーティ

金曜日に行われた本社のビアパーティ。
今年は天候にも恵まれました。
久しぶりの弊社パティシエのケーキ。
噂のスイカソルティードッグも頂くことができました。
 *ケーキよりも好評だった?
松本のバーを思い起こす味でした。

3ヶ月ぶりに



あれから3ヶ月。なんとか再稼働にこぎつけました。
ご協力いただきました多くの皆様、感謝申し上げます。


3ヶ月ぶりの製品。
参列いただいた方にサインを頂きました。
良い教訓として、大切に保管します。


関係者各位に週明けに送る挨拶状。
実は大阪の企業が復興支援ということで
無料で作成していただきました。
ありがとうございます。

同じ色ができない?

そんな話を昨日、印刷関係の会社を経営されている方から伺いました。

国内で生産している顔料の内、2種類が1年くらい生産できない可能性があるとのこと。

もちろん、代替品や輸入品もあるようですが、
  代替品 → 似た色にはなるが同色にはならない
  輸入品 → 取引上の法律から簡単に輸入できない

色違いに関するクレームも出る業界。注意する必要があるのかもしれません。

仙台に来ています

本来であればまもなく田植えが始まることだと思います。

昨晩も地元の方とお話しする機会がありました。
海水が入ってしまったことで、
瓦礫を片付けてもすぐには田んぼを再開するのは難しいようです。

この田園風景の中を自転車で走るのが気持ちよかったんですが・・・。
やるせないですね。

東京に戻ってきました

久しぶりに秋田に飛行機で行ってきました。
やはり「こまち」の方が便利ですね。
4月末の開通が楽しみです。

雪がちらつく秋田でしたが、東京はすでに桜が満開。
今年は自粛ムードで残念ながら一度も花見のチャンスがなそうです。

秋田(角館)の見頃はGWでしょうか。
「こまち」が復旧することを祈っております。
自粛ムードなので、チャンスかもしれませんね。

個人的には夜の会合を積極的に入れています。
今晩は、以前にUPした あの絵 の引き渡しです。

A案とB案のどちらにしたのか。
近々に発表いたします。

新年度がスタートです

4月1日は、当社の年度始め。
例年のごとく、50分ほど社員の皆さんにお話をしました。

震災を通じて考えていること、子会社の状況。
建材関係が全般的に動きが悪くなっていること。
前年度の報告、中期計画の話などが中心です。

その中で新たな行動指針についての話もしました。

 ・顧客価値を優先する
 ・仕事を廃棄する
 ・仕事を日々改善する
 ・成果を確認する
 ・予期せぬ出来事を機会にする

ドラッカーマネジメントを学ぶ中で出てきている視点を中心にまとめてみました。

また例年、秋田工場に入社した3名が入社式をかねて1週間くらい研修をするのですが、
大震災のこともあり、今年は1ヶ月ほど様子をみることにしました。
月曜日に秋田工場に行った際に入社式を行う予定です。
東京での研修は、1ヶ月ほど先になるかと思います。

様々な企業・団体でもこの時期、転勤、部署替えが行われます。

弊社も引越を伴う転勤を4名予定していましたが、
秋田工場から東京に戻ってくる1名を除いて、1ヶ月延期としました。

週明けは秋田工場。
こまちが当面使えないので、久しぶりに飛行機で秋田入りします。