2011年3月11日(金)14時46分
タニタハウジングウェアは東京本社4階で取締役会の最中でした
リモート参加だった秋田工場長がまず地震に気づき、リモートが切れる
その後、東京にも大きな揺れが起こりました
全員、階段で1階まで降りました
赤印が子会社の㈱吉岡がある場所です
ウッドピースという金属屋根材を製造販売する会社
ご覧の通り、海から結構近くになります
当時、仙台空港が津波に襲われる映像がTVに映し出されましたが
㈱吉岡もただならぬことになってしまった
20名足らずの従業員の安否確認もすぐにはできない状況でした
夕方になり全員の安否確認が取れ一安心
本社は中山道近くに位置しますが
驚くほどの人が歩いて戸田橋を目指していました
会社に宿泊した従業員も数名いました
現地責任者がたまたまビッグサイトの展示会に来ていたこともあり
日曜日に本社に集まり今後のことを話し合いました
まずは現地入りするということで
ガソリンを蓄え2名でクルマで現地入りしてもらいました
工場は1.5Mほど海水に浸かり
引き波で海岸の松林の残骸が大量に残っているとの報告
停電でできることは限られていました
そんな中、不安に思って現場に駆けつける社員が多数いました
手作業以外にできることはほとんどない
そんな様子を現地から伝えてもらい方針を決めました
スピード第一で復興する
年商5億円
5000万円程度はかかるかなと覚悟し
メインの成形機はお付き合いのあった会社に復旧をお願いしました
秋田で直すということで3月下旬には現地に行き打合せ
その後、2011年6月11日が再開日と決まりました
私が最初に現地入りしたのが4月11日
その際事務所2階から撮影したのが上記の赤い車です
＊当日もそれなりの余震がありました
予定通り、6月11日に工場再開
いつもはうるさかった機械の音 懐かしく感じました
今でも最初にできた屋根材1梱包は㈱吉岡にあります
当日参加いただいた関係者のみなさんなどにサインをいただきました
＊ちょっとひしゃげていた工場の壁も直しました
赤い車は6月11日にはタイヤがなくなっていました
7月、9月と緑の回復する力を感じました
自然は強いですね
結果、大雑把にいうと復興に1.5億円ほどかかりました
最初からこの金額がかかるとわかっていたら
復興の決断ができなかったかも
そもそも金額を見てから判断するとなったら
ここまで早く復興もできなかったでしょう
今でも、震災後に集まってきた従業員の姿に救われたと思っています
株式会社吉岡 代表取締役社長 谷田 泰