上司と部下は最も重要な内部ステークホルダー
確かにそうですし、共勝ち実現の同士となれるようにしていかなければなりません
今朝もちょうど上下関係のコミュニケーションについて社内で話し合いをしていました
でもついついポジションパワーを使ってしまいがち
部下の心を高める主役に上司として成れるか？
人を人材から人財に転換させられるか？
自責人間か、他責人間かが一流と二流を分ける
確かに責任転嫁は成長機会の自己否定だと思います
上司にも部下にも読んで欲しい内容です
上司と部下の教科書
でもついついポジションパワーを使ってしまいがち